Não é produto que trava crescimento. É operação. A Cheesy estrutura CRM, RevOps e growth e opera junto com você.
Conte o que está travado →Pipeline que funciona, dados que fazem sentido, processo que o time realmente usa.
Marketing, vendas e CS alinhados. Sem reunião de alinhamento toda semana.
Aquisição e retenção como serviço recorrente. Estratégia e execução no mesmo time.
Budget investido onde gera retorno, não onde parece bonito no relatório.
Mais atendimento, mais venda, sem aumentar equipe.
Processos que rodam sozinhos. Tecnologia que resolve problema real.
Entendemos onde estão os gargalos, o que está sendo desperdiçado e qual é o ponto de maior alavancagem. Você sai sabendo exatamente onde está perdendo dinheiro.
Montamos o processo, configuramos as ferramentas e fazemos funcionar. Você sai com a operação rodando, não só planejada.
Acompanhamos os números, corrigimos o que precisa e seguimos operando. A entrega é o começo, não o fim.
Pipeline bagunçado, CRM que ninguém usa, forecast que não fecha. Você tem produto. Falta processo.
Indicação sustenta por um tempo. Depois vira incerteza. Quem não tem canal previsível de aquisição vive no improviso.
O canal funciona, o lead chega, mas fechar depende de quem atende. Sem processo, cada venda é do zero. A gente estrutura a operação pra escalar sem virar refém do atendente certo.
Mídia cara, LTV baixo, cliente que compra uma vez e some. Crescimento que depende só de tráfego não escala.
A Cheesy nasceu de dentro pra fora. Antes de virar consultoria, passamos anos operando crescimento em empresas como Stone, Educbank, RD Station e HeroSpark — estruturando pipeline, CRM, mídia e RevOps no dia a dia, com meta na cabeça e board cobrando resultado.
Não vendemos framework. Vendemos o que já funcionou. E operamos junto enquanto funciona.
Conte o que está travando. A gente analisa e diz o que faz sentido, sem enrolação e sem proposta de 40 slides.